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  6月5日，楊浦區(qū)殷行街道舉行“Hong殷領(lǐng)航聚合力 多元共治惠民生”黨建引領(lǐng)物業(yè)治理攻堅(jiān)再出發(fā)活動(dòng)。街道亮出階段治理成果、分享一線經(jīng)驗(yàn)，并組織轄區(qū)多方力量現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)課題、壓實(shí)各方責(zé)任，集中展現(xiàn)了以“紅色議事廳”為核心的基層治理創(chuàng)新模式如何持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)社區(qū)難題破解與民生服務(wù)提質(zhì)。楊浦區(qū)委副書(shū)記周嶸，楊浦區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)秦麗萍，楊浦區(qū)副區(qū)長(zhǎng)于洋，楊浦區(qū)政協(xié)副主席明依以及區(qū)委組織部、區(qū)委社會(huì)工作部、區(qū)住房保障和房屋管理局、區(qū)人大常委會(huì)辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，與街道干部、社區(qū)工作者、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)及專(zhuān)家學(xué)者共聚一堂，總結(jié)成效、剖析問(wèn)題、凝聚共識(shí)、再啟新程。

  活動(dòng)中，楊浦區(qū)委副書(shū)記周嶸充分肯定殷行街道在黨建引領(lǐng)物業(yè)治理上的積極探索和階段性成效，特別是在“紅色議事廳”機(jī)制創(chuàng)新、“多格合一”融入治理、“軟硬雙提升”模式探索等方面都有一定突破。他強(qiáng)調(diào)，物業(yè)治理是檢驗(yàn)基層治理能力的“試金石”，是密切黨群關(guān)系的“連心橋”，殷行街道要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢啃硬骨頭、善打攻堅(jiān)戰(zhàn)”的作風(fēng)，扛起“挑大梁、探新路”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為全區(qū)創(chuàng)造更多“老舊小區(qū)逆齡煥新”的鮮活樣本，以實(shí)際行動(dòng)踐行人民城市理念，回應(yīng)總書(shū)記“動(dòng)真情、下真功，做好民生工作”的囑托。他對(duì)殷行街道物業(yè)治理工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)。

  以“紅色引擎”貫穿始終，筑牢物業(yè)治理“主心骨”。黨建引領(lǐng)是物業(yè)治理的“根”與“魂”，要織密組織網(wǎng)絡(luò)，完善支撐體系，塑造先鋒隊(duì)伍，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿治理全過(guò)程。以“精準(zhǔn)施策”破解難題，激活品質(zhì)服務(wù)“新動(dòng)能”。要靶向發(fā)力，破解治理頑疾；精準(zhǔn)施策，疏通問(wèn)題堵點(diǎn)；聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，破解監(jiān)管難題，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)效能躍升。以“多元共治”凝聚合力，打造基層治理“共同體”。要把“多格合一”機(jī)制深度嵌入物業(yè)治理，激發(fā)多元“共治活力”，培育“協(xié)同式”共治生態(tài)，打造特色品牌，探索“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式，讓物業(yè)治理更有溫度。

  根深葉茂，共筑責(zé)任之樹(shù)承載民生期盼

  在莊重的“筑根基壓實(shí)責(zé)”儀式上，楊浦區(qū)委副書(shū)記周嶸，楊浦區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)秦麗萍，楊浦區(qū)副區(qū)長(zhǎng)于洋，楊浦區(qū)政協(xié)副主席明依等領(lǐng)導(dǎo)共同為殷行街道種下“責(zé)任之樹(shù)”，象征“黨建引領(lǐng)為根，各方責(zé)任如枝葉共生”。“深扎的根系”代表黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖，“堅(jiān)挺的枝干”代表各方責(zé)任不推諉，“舒展的葉片”代表民生保障不懈怠，殷行街道將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)書(shū)寫(xiě)基層治理新篇章，讓民生福祉在協(xié)同聯(lián)動(dòng)中落地生根。

  回望初心，治理答卷書(shū)寫(xiě)民生溫度

  活動(dòng)中，一部《憶往昔見(jiàn)初心》工作短片生動(dòng)展現(xiàn)殷行街道近年來(lái)在黨建引領(lǐng)物業(yè)治理道路上的堅(jiān)實(shí)足跡。從破解“地鎖難題”、推動(dòng)高層電梯更新，到安裝非機(jī)動(dòng)車(chē)充電裝置、建設(shè)“紅色業(yè)委會(huì)”，楊浦區(qū)殷行街道始終將解決群眾急難愁盼作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在實(shí)踐中探索出一系列行之有效的治理模式。

  街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任白駿在致辭中介紹，殷行作為習(xí)近平總書(shū)記親臨調(diào)研的街道，始終以黨建“紅繩”串聯(lián)多元力量，針對(duì)老舊小區(qū)設(shè)施老化、溝通機(jī)制不暢、業(yè)委會(huì)運(yùn)作不夠規(guī)范等問(wèn)題，推出三大攻堅(jiān)舉措：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。深化“街道黨工委-綜合網(wǎng)格工作站-居民區(qū)黨組織”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，計(jì)劃培育5名“紅色物業(yè)先鋒”，打造15個(gè)示范性紅色議事廳，推動(dòng)黨員干部下沉一線。二是推動(dòng)協(xié)同共治。進(jìn)一步做實(shí)“紅色議事廳”，重點(diǎn)推進(jìn)“雨污分流”“美麗家園”工程，年內(nèi)完成61個(gè)小區(qū)改造，實(shí)現(xiàn)高層老舊電梯更新、多層住宅加梯“成熟一批、簽約一批、開(kāi)工一批”。三是破解重點(diǎn)難題。針對(duì)停車(chē)難、維修慢等高頻訴求，設(shè)立5個(gè)物業(yè)治理子課題攻堅(jiān)任務(wù)，將堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨建引領(lǐng)這一核心引擎、全力以赴推動(dòng)多元主體協(xié)同共治、毫不松懈聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題攻堅(jiān)突破。

  聚智賦能，一線經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)亮治理路徑

  活動(dòng)核心環(huán)節(jié)——“聚合力共議事”“紅色議事廳”經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，邀請(qǐng)五位來(lái)自治理一線的“行家里手”共話“老舊小區(qū)軟硬雙提升”難題。工農(nóng)四村第二居民區(qū)黨總支書(shū)記姜俊分享了以黨建引領(lǐng)破解物業(yè)“質(zhì)價(jià)雙提升”困局的“三步走”策略；開(kāi)魯路286弄業(yè)委會(huì)主任宓文標(biāo)講述了80天完成4臺(tái)超齡電梯煥新并實(shí)現(xiàn)“零投訴”的“電梯煥新記”；殷行物業(yè)管理有限公司黨支部書(shū)記劉海展示了物業(yè)如何跑出“雪中送炭”速度、傳遞“量身定制”溫度、凝聚“眾人拾柴”合力；第一綜合網(wǎng)格工作站長(zhǎng)曹凱揭秘了黨建引領(lǐng)下破解雨污分流工程擾民難題的“三個(gè)絕招”；國(guó)和二村居民代表陳蕙芳則深情講述了居民從“旁觀者”到“主人翁”的轉(zhuǎn)變以及社區(qū)蝶變帶來(lái)的幸福感。

  楊浦區(qū)住房保障和房屋管理局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)戴弘，楊浦區(qū)殷行街道黨工委書(shū)記、人大工委主任邱紅為五位頒發(fā)“紅色議事先鋒”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯，五位的實(shí)踐智慧深刻詮釋了黨建引領(lǐng)下多元共治的強(qiáng)大生命力。

  上海理工大學(xué)管理學(xué)院趙欣教授隨后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)，為殷行街道深化物業(yè)治理提供了寶貴的理論指引和破題思路。

  攻堅(jiān)誓師，責(zé)任壓實(shí)吹響行動(dòng)號(hào)角

  面對(duì)治理難點(diǎn)，活動(dòng)展現(xiàn)了殷行街道迎難而上的決心。聚焦居民高頻投訴問(wèn)題，街道設(shè)立5個(gè)治理子課題，黎平、凱晨、吉興、銀耀、富贊五家物業(yè)公司負(fù)責(zé)人主動(dòng)上臺(tái)認(rèn)領(lǐng)，鄭重承諾年內(nèi)高質(zhì)量完成“破地鎖梗阻”“極速響應(yīng)維修”“巧解停車(chē)難”“‘凈’心守護(hù)家園”“清除堆物保暢通”等攻堅(jiān)目標(biāo)。

  為壓實(shí)居民區(qū)黨組織書(shū)記第一責(zé)任人職責(zé)，活動(dòng)采用“鳴鼓點(diǎn)將出征”形式，四位居民區(qū)黨總支書(shū)記臺(tái)上舉起右手握拳領(lǐng)誓：我是居民區(qū)黨組織書(shū)記，我承諾！臺(tái)下全體書(shū)記齊聲回應(yīng)：黨建為綱，治理為要！第一責(zé)任，使命必達(dá)！展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)作為的昂揚(yáng)斗志，更激發(fā)起以居民區(qū)黨組織為“主心骨”，凝聚起“書(shū)記帶頭、黨員先行、群眾參與”的治理合力氛圍。

  體系支撐，多元力量共繪治理圖景

  殷行街道深知，治理效能的提升離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)的后方支撐。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，楊浦區(qū)委社會(huì)工作部部長(zhǎng)史文卿、楊浦區(qū)委組織部副部長(zhǎng)趙佩俊為街道黨群辦、宣文辦、社工辦、人大工委、管理辦、平安辦、綜合執(zhí)法隊(duì)、城建中心等八個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人授予“制度賦能、宣傳賦能、案例賦能、監(jiān)督賦能、項(xiàng)目賦能、平安賦能、執(zhí)法賦能、機(jī)制賦能”的拼圖模塊，在領(lǐng)導(dǎo)們的見(jiàn)證下，八大職能部門(mén)共同拼接完成《殷行街道黨建引領(lǐng)物業(yè)治理賦能圖鑒》，多部門(mén)合力為黨建引領(lǐng)物業(yè)治理賦能。

  現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布《黨建引領(lǐng)物業(yè)治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》《殷行街道深化黨建引領(lǐng)物業(yè)治理攻堅(jiān)行動(dòng)任務(wù)清單》《2025年美麗家園建設(shè)實(shí)施方案》《2025年雨污分流整治實(shí)施方案》《2025年住宅小區(qū)物業(yè)治理工作方案》《殷行街道物業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》等一系列制度文件，匯編《黨建引領(lǐng)多格合一打造物業(yè)治理“紅色議事廳”案例集》《黨建引領(lǐng)“三駕馬車(chē)”相關(guān)法律規(guī)定》，標(biāo)志著街道已初步形成一套可復(fù)制、可推廣的治理方法論與資源支撐體系。

  從“地鎖拆除”到“電梯煥新”，從“環(huán)境整治”到“智慧管理”，殷行街道以“紅色議事廳”為紐帶，串聯(lián)起黨建引領(lǐng)、多元共治的基層治理脈絡(luò)。未來(lái)，殷行街道將持續(xù)以“辛苦指數(shù)”換取居民“幸福指數(shù)”，讓每個(gè)小區(qū)成為“宜居地”“溫馨園”“樣板間”，書(shū)寫(xiě)新時(shí)代人民城市建設(shè)的生動(dòng)篇章。